吴仪如河，从宁夏平原流过，每一个吴仪人都是它幸福的浪花一朵。火热的青春，像一渠春水，把爱都留给了泥土的船舱，就不再需要码头，一切都被春风化雨般地渗入了。问渠那得清如许？为有源头活水来！
14.成为无坚不摧的强者，吴仪人如钢花般璀璨
“一切劳动者只要肯学肯干肯钻研练就一身真本领，掌握一手好技术，就能立足岗位成长成才，就能在劳动中发现广阔天地，在劳动中体现价值、展现风采、感受快乐。“实干托起未来，“工匠精神”铸就“中国梦”。从制造大国向智造强国转变，离不开每位技术工人的开拓与创新。
在我们的采访中，宣国瑞说过这样一段话，“国家提倡工匠精神，有实际的措施，给予工艺大师、工人大师、技能大师、设计大师的荣誉称号，有独立竞升和奖励的机制。吴仪有位技能大师，能把一米直径的硬密封球阀（最后一丝模）用手磨出来，应用于超零件的电站、核电站，包括深海米以下的采油。不用手磨，根本不成。因而说，整个社会对这种工匠精神、能工巧匠的社会价值认同，需要有根本性的改变。”
宣国瑞说的吴仪的技能大师叫李军，一个貌似平凡普通却成了吴仪的技术标杆的人，一个值得每一个吴仪人都去学习的人。
激情七月，骄阳似火，天空透蓝，当我们走在吴忠仪表宽阔平坦的厂路上，总能够看到匆忙而坚定的身影。我们隐约感知到，这条脚下的路，就如同一条岁月之河，承载着吴忠仪表人的欢乐与激情，使命与梦想，青春与活力。也承载着吴忠仪表人在生活的酸甜苦辣中走过的春夏秋冬、日月轮回。我们看到，吴忠仪表的员工们就是在这条岁月的河上，以高度的爱岗敬业精神，谱写着一曲动人的吴仪之歌，推动着吴仪事业的蓬勃发展。
我们的印象中，大师的形象是迥异于常人的，要么德邵年高，要么性情古怪，要么颇具传奇，都是挥洒自如、风度翩翩的样子。参观吴忠仪表生产车间时，邻出口的一个工作平台上，我们看到栏壁上写着“李军技能大师工作室”的字样，旁边的介绍展板上说这个工作室经国家财政部和人力资源和社会保障部审批的，是首批50个国家级技能大师工作室之一。就在这一刻，工匠精神在我们的眼前庄严了起来。吴忠仪表人内心很清晰，智能制造离不开工匠精神，拥有工匠精神才能实现自我价值。
很不凑巧，我们去车间时李军大师下了车间。我们无法立即见到李大师，办公室主任陈明帮我们在电话里联系，三两句话约定了与李军大师的见面时间。我们在会客室静静等待着李军，窗外淅淅沥沥下起了小雨，干燥的空气中散发出湿润气。此时，我们想象着这位大师应该有着怎样的风度？我们知道，吴忠仪表成功的关键在于不断创新研发，不断提升控制阀制造的技术水平。
一会儿，有个消瘦的男子朝我们走了过来。男子步履匆匆，远远抬起右手，向我们打着招呼。显然，他就是李军大师，与想象中截然两样的形象。46岁的他有着一张沉静的脸，沉静中又透出谨严，身材消瘦到很单薄，说话声音低八度。从相貌上看，李军大师的外表要比实际年龄小很多，可他早已是一位声名赫赫的技术能手。照实说，李大师走在人堆里是那种朴素到无法辨识出来的。
李大师的血液里滚烫着吴忠仪表人的创造基因。他坐在对面的椅子上说：“我是第二代吴忠仪表人。三线建设时期，我父亲李秀文从河北张家口报名支边，来到宁夏吴忠，吴忠仪表在感情上就成了我们的家。我年在宁夏理工学院毕业，同年参加吴忠仪表的工作。这20多年来，我的工作和生活都是围绕着数控机床加工打转儿。”
李大师说话不紧不慢，坐相端正，更像一位行伍的军人。刚刚参加工作那年，企业引进了几台数控车床，他被选进加工中心，和新设备相互陪伴。新人接触新设备，与父亲李秀文所掌握的人工手摇设备技术是不同的。过去的老设备，都是普通车床、械床、钻床、镗床，而现在整个操控都是用编程来操作，实现了全自动，加工精度高、质量高、效率高。
初次接触时这些设备可谓都是高精尖的设备，李军显得很兴奋。他觉得，能在这样的岗位上工作是很大的人生荣耀。他明显感觉到，周围的同事都很羡慕。“那时刚参加工作，每天能和新设备打交道，既高兴又有压力，主要担心干不好。遇到不掌握的知识，就向师傅学、向技术员学、向书本学，从实践中得出经验和体会。”
没几年，公司成立了柔性车间，又引进一批世界先进的美国、德国、意大利的设备，功能先进，集多种数控功能于一身，能够一次性加工生产出产品，再次提高了产量和加工效率。产品的很多核心零部件都放在柔性车间，通过试加工问世。李军善于学习，这批设备在陆续安装时，他在完成生产任务的同时，主动跑去寻找来自香港的安装师傅，一面帮着干活，一面提前学习和熟悉新的设备。李军很细心，既学习新设备的结构和原理，还要做好笔记，等香港技师完成一周的安装任务离开时，他已经完全掌握了新设备。
“那时很年轻，工作热情高，但凡有了棘手的生产任务都是主动承担。学着干，积极干，想着干，以至于连续多年都被公司评为劳动模范。”李军说到这里时，脸上显得很不好意思。而我们在他的这种表情中，却能感受到成为大师之前，他是经历过一番严酷砥砺的。
30岁那年，李军凭着精湛的技能一战成名。当时，有一批出口以色列的阀体，精度要求非常高，比平时加工标准要高出许多，另外还有特别的结构。因为订单大、期限紧、任务重，如果定制特殊的钝刀、卸刀，时间上根本来不及。李军和几个同伴一商量，想出了自制刀具的办法。正当企业领导还在为如何交出订单而忧愁时，李军和同事用手工打磨出了一把崭新的刀具，又把刀具安装到现有的机床上。通过一遍遍的反复调试，加工出来的产品完全符合客户要求，精度和质量都得到了客户的认可。
“数控设备只认编程指令，哪怕是错一个0.1的小数点，就会造成撞击事故，轻则造成零件报废，重则发生人员伤亡。打个比方说，这就好比是司机开车跑在高速路上，司机要一走神就会出错，造成严重事故。因而，在调试和生产过程中，他们小心谨慎不得有一丝毛虎，设备本身就很昂贵，出错了就会发生上百万、上千万的损失。”李军给讲述这些时，脸面严肃，让人更多感受到那种以企业为家的情怀。
吴忠仪表建厂以来，浮出过一大批技术能手，沉默的李军就是其中之一。年的夏季，共青团中央举办的全国数控技能大赛在北京举行，李军顺利通过预选赛，代表宁夏前往北京参加决赛。到了北京，李军发现东南省份的参赛选手，为了能够在决赛中胜出，出资制作了与比赛设备相同的设备，提早进行训练。当时的吴忠仪表没有这么大的经济实力，李军按照平时怎么应用的，就怎么进行临场比赛，没有条件进行特殊的训练。那次，李军获得了职工组比赛的第20名。赛后，他对冠军的技能演示反复进行了学习。比赛成绩公布时，他惊讶地发现自己获得了全国技术能手的荣誉称号。
从北京载誉归来的李军，受到了企业领导和同事的欢迎，借着这份鼓励，此后他在技能上飞速精进。不久，又在参赛中荣获中华技能大赛奖。然而，他的工作生活中并不顺利。他说，当时企业陷入从未有过的困境，进入最低谷时期，人为的缘故导致企业濒临破产，员工的工资每月可怜到只有多块。与此同时，随着他本人的声名大增，国内很多高校和外省的多家企业纷纷向李军抛出橄榄枝，给出丰厚的待遇，真心邀请他去工作。其时，很多技术员纷纷跳槽另寻出路，并且很快就能改变窘迫的现状。他看见了很眼红，觉得别人收入很高，反观自己却很艰难。
“那段时间很困难，人为因素导致企业很破败。我记忆深刻的是，年企业接到了一批订单，原材料竟然无钱购买。说来真是个笑话，当时虽然是属国企，反而有那种寄人篱下的感觉。我和妻子都在吴忠仪表工作，两个人的收入加起来才能勉强能维持家用，结婚后一直租别人的房子住。我喜欢数控机床这个岗位，觉得企业不会一蹶不振，会和它一起度过难关的。企业并购到中国自动化集团之后，立即开始发生了向好变化。”李军给我们说起这段时期，仍然有着丝丝缕缕的惋惜和感叹。
年，国家财政部、人力资源和社会保障部审批，李军被评选为国家级技能大师，成立了“李军技能大师工作室”。这个工作室以提升全体员工技能素质为目的，以培养数控专业的高技能人才为特色。集理论培训、实践操作、模拟演练、成果展示、技术交流、技能鉴定为一体。最近几年来，通过这个工作室的带动，成功为企业培养了数控加工类高级技师、技师、高级工60多名。此外，还培养出了许多学习型、知识型、技能型和创新性的员工，增强了自动化仪表产业的竞争实力，促进了产业的快速发展。
“挂牌那天，自治区人事厅的领导专程来企业给我们挂牌。我下班回家，给父亲报告了这个消息。我父亲是企业老员工，和我一样也是个沉默寡言的人，听我说完，他什么话也没说，就点了点头。可我知道，父亲心里一定是很开心的。社会的变化就是这样，过去要评选技能大师，那是有年龄段的。现在水平到了，就不用熬年限，可以直接授予。”李军给我们说这些时，眼睛里很清澈，就像雨后明亮的天空。
李军大师的话很少，你问一句，他答一句，始终没有多余的话。中国自动化集团并购吴忠仪表后，李军有了用武之地，他被提拔为调节阀部的副部长，办好这个工作室的同时，负责部门的技术和质量，每天忙碌又充实。我们谈话结束时，旁边有人忍不住插话：“李军的父亲母亲都在仪表厂工作，他父亲李希文先生当年在这里就是技术能手，还担任了很多年车间主任，在职期间喜欢琢磨和钻研，搞出了很多项小发明，他们父子俩人都是一对沉默寡言的人。”
李军大师听见了，低下头有些腼腆的笑了。大师就这般隐匿在人海之中，不显山不露水，只让一片丹心亮晶晶闪烁在阀体之上。
树立职业英雄，讲好技能故事，大力弘扬工匠精神，激发技能成才的内生动力，厚植大国工匠的生长土壤，让追求极致成为企业名片，让钻研技艺成为价值追求，形成技能就业、岗位成才的时代风尚，促进更多“现代鲁班”源源涌现。这也是吴仪的追求。正因为如此，在吴仪，大师成为了一种精神、一种实践，甚至一种力量。
吴忠仪表劳动模范杨卫东，年毕业于兰州理工大学材料系，先后制壳班组和冶炼班组担任班组长。自参加工作以来，他严格遵守公司规章制度，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，无论在什么岗位，都能兢兢业业，踏踏实实。班组中难干工作，他都主动去干，充分起到了带头作用。
年，杨卫东作为制壳班长，带领整个班组积极配合部门工作完成了制壳工艺从“复合型”到“全硅溶胶”的全面升级，确保了模壳和铸件质量。由此，他成为了吴仪技术员下生产一线去带班的“第一人”，基本每一种型号的产品第一批工艺试制，都是由他亲自完成，试制成功以后，才开始指导班组成员进行批量生产。
由于制壳工序生产周期长，有时候为了及时完成公司“紧急求援”合同，他白天上完班，晚上一个人加班连续工作。工友们说，走进车间，碰到穿的最脏、满身涂料的那个人肯定就是杨卫东。这句话中，包含更多的是对于杨卫东工作方法和工作成绩的认可。通过一年的努力，吴仪壳模质量和产品质量显著提高，整个班组的努力也得到了部门的肯定，制壳班组被公司评选为“优秀班组”，杨卫东为“优秀班组长”。
年年初，杨卫东本应就回到技术部，但冶炼班长突然离职，为生产需要，他主动提出去冶炼班组。到岗后，杨卫东一对三甚至一对四，也就是说一个人同时要给三台甚至四台炉子里的钢水进行脱氧浇注，即使在手受伤的情况下，也始终坚守在自己的岗位上，有时甚至忙得连喝水的时间也没有。他觉得公司在这个平台上给了他锻炼的机会，他就应该在这个岗位上发光发热，尽力做到最好。他不但严于律己，要监督班组成员完成各自工作，更要身先士卒，解决班组工作中遇到的难题。
落实，从班组长开始。其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。不重过程重结果，不重苦劳重功劳。杨卫东说，只要在职一天，无论什么岗位，都要尽职尽责的去“做好”自己的工作，而不是简单地去“做”自己的工作。他工作的精神很快感染了到了大家，这一年，因此成为吴仪精铸部产量(吨)创造新高的一年。期间折射出了的是吴忠仪表人强烈的主人翁责任感和拼搏争先的进取精神。他们带给了周围人正能量，向周围人传递着明快向上的活力和信心，让爱岗敬业成为一种职业追求。同时，也正是这些普通的劳动者的辛勤努力，让吴忠仪表能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为无坚不摧的强者。
王晶是朗盛铸造精整车间一名机加操作工，不善言谈，朴实踏实，却时刻用自己的行动，诠释着吴仪员工的风采。年入职的王晶被安排到新成立的粗加工车间，普车工的工作较为辛苦，铸件毛坯粗加工是需要技能且体力消耗较大的工作，但他并没有退缩，反而是迎难而上，将每一个铸件的加工都力求做到完美。
王晶说，普车工的工作虽然不显眼，但却是确保生产工作任务顺利完成的基础，因此每个细节都不容忽视。这种严谨认真的工作态度，使他积累了丰富的工作经验，工作能力得到了快速提升，很快便能独自解决工作中遇到的技术难题。
粗加工不锈钢阀体冒口是每个人都头疼的问题，遇到钢包砂的情况，就更让人头痛。针对此类问题，王晶首先从刀具上想办法，改变刀具的切削角度和机床的切削参数，使这类问题迎刃而解。随后，王晶将自己的办法传授给每个车工，间接减少了很多刀具的磨损消耗，为车间节能降耗做出了贡献。
砂铸事业部，马安民，一名炼钢班组长，曾获得先进个人工作者荣誉。他吃苦耐劳，始终如一，干好手中的每一个工作，保证每个产品零件合格率的同时，也使自己在平凡的工作岗位上脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩。
马安民看起来很普通，但他立足岗位，尽职尽责，一直为公司铸件质量的提升和按时交货奉献着自己的力量。他有着丰富的冶炼经验，为吴仪的技术创新发挥了积极的作用，同时，他时刻牢记着自己是一名共产党员，攻艰克难，起到了模范带头的作用。
年，马安民领带中频炉班组完成铸件吨位余顿，在生产任务最紧张的时候加班加点，任劳任怨，确保生产计划执行率%。生产繁重，在他心中，冶金质量却始终被放在了第一位，工艺执行率、质量指标永远是他