好的白癜风医院在哪国企业如何应对世界性兼并浪潮
９０年代以来，世界上超越国界的超大规模企业兼并日渐增多，近几年更呈现风起云涌之势。今年则是兼并活跃的一年，美国第二大长途电话公司世界通讯公司（ＭＣＩ）１０月５日宣布，以１２９０亿美元的高价收购第三大长话公司斯普林特公司（ＳＰＲＩＮＴ），创造了世界历史上公司并购金额的最高纪录，引起了世界各国的高度重视。
作为正致力于改革开放，努力融入世界经济体系，向世界经济大国迈进的我国，对这一现象自然会高度关注。
一直追踪研究这一问题的国家经贸委经研中心的专家们指出：全球范围内掀起的企业兼并浪潮，是生产力巨大发展的必然结果和客观要求。分析表明，世界性兼并浪潮的兴起是日益激烈竞争的结果、绕过贸易壁垒的需要、化解风险的需要，而技术创新以及对高新技术的追逐为企业兼并提供了原动力，经济自由化*策及*府管制的放松为企业兼并提供了相对宽松的环境。
企业兼并可以有效地占领市场，扩大市场的占有率。１９９３年全球５００家大工业企业的销售额已占世界总产值的２０％以上，在５００家中的美国、日本、英国、德国、法国的大公司销售额分别占其本国国民生产总值的２５％至３２％。而这些大公司现正在紧锣密鼓地搞兼并。
企业兼并可以扩大经营规模，降低成本，将规模经济与范围经济提高到一崭新的水平。首先，可以通过兼并对工厂的资产进行补偿和调整，充分利用生产能力，实现产品生产深化，使工厂单位产品成本降到最低。其次，可以通过兼并，将许多工厂置于同一企业领导下，从而将中、高层管理费在更多数量的产品中分摊，单位产品的管理费用可以降低。再次，通过兼并进入新的生产领域时，可以利用原有企业的原料来源、销售渠道和已占领的市场，降低寻找原料、销售渠道等交易成本。通过兼并，可以实现市场、资金、人才培养和技术方面的联合，相应节省技术研究开发、资金筹措、人才培养和市场营销成本。此外，兼并还可以分流富余人员，减少劳务成本。
兼并浪潮使传统产业发生脱胎换骨的变化。通过兼并，可以保持技术领先地位和产业结构的优化升级，拥有快速而丰富的技术信息和多领域的技术积累，拥有有效结合多方面的优势产业技术积累、综合体现多种工艺技术于新产品的开发能力，并拥有大量可致力于技术发展的资金。
兼并将会对企业的组织结构变革、经营管理方式创新产生影响。企业实力越强，它的科技开发和市场开拓能力通常也越强，这样的大企业群对所在国的经济发展会产生积极的推动力；企业兼并的一般规律是有活力的公司并购经济状况欠佳的公司，因而有利于企业活力的扩散。
在国外，有的专家如日本专家预言，目前的大型企业兼并仅仅是结构方面的变革，忽视了机能革新，两三年后将会出现以机能革新为核心的企业分割、合作和合并。要想保证企业兼并获得成功，必须具备三个前提条件，一是兼并所形成的新企业不能属于衰退产业，二是兼并成形的新企业应成为所属行业的领导企业，三是兼并所形成的新企业应做出最适当的战略决策。由于不能完全具备这三个条件，现在的大企业合并事实上并没有取得成功和竞争优势，只是改变待业的排列顺序、扩大规模和寻求合理化交易的紧急避难。
我国国家经贸委经研中心的专家特别提出，兼并浪潮强化了大公司特别是跨国公司对世界经济的影响力， 而世界大型公司主要来自发达国家，因此总体上有利于加强发达国家的中心地位。对发展中国家而言，既有机遇又有挑战。一方面兼并浪潮有利于扩大开放，打破传统的通过模仿进行技术扩散的模式，给发展中国家的发展提供更好的国际环境和条件；另一方面，由于企业总体上缺乏国际竞争力，如果打开国门民族企业将面临被兼并、既缩小国际市场又丢失国内市场的危险。
就中国而言，专家们认为，我国企业应高度关注这一趋势，要在充分利用全球跨国企业为争夺市场实现经营效率化而进行跨国兼并所提供的机遇的同时，特别重视防范其弊端和风险，最大限度地趋利避害，切不可急于求成，不能刮风。
专家们告诫，虽然国际市场上企业兼并成功的例子很多，但失败的事例也不少。因此，把企业办好是我们应对国际企业兼并的前提条件。遵循市场对资产优化配置起基础作用的规律，应当成为我国企业兼并的基本准则。企业既要加快迈向现代规模经济水平的步伐，又要注意切勿急于求成，在加快现有大企业资产重组、结构调整的同时，注重企业机能的革新。根据目前我国企业的现状，如果*府不加大对国有企业技术创新的投入，光靠企业自身的积累，无法加快国有企业产业结构调整和产业升级，更无法赶超国际大企业。过去我国电视机、汽车、电冰箱、音像等行业的成功发展经验，证明了一条道理：拿出一定的外汇储备，经过科学论证，重点引进一批起点高的技术设备，对传统企业进行改造，使基础制造业尽快升级换代，到下个世纪初使我国的机电产品出口竞争力大大增强，无疑是赶超国际先进水平的可行之路。
